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电子车间管理制度怎么写出来的 电子车间现场管理

电子厂生产安全管理规章制度?

遵守企业考勤制度。生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。 服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间须每天用水清洗。车间生产秩序管理制度 .员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。

第二条 本公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行总经理负责制,要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。

电子厂车间规章制度 第一章 总 则 第一条 为确定生产秩序正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本企业的发展,结合本企业的实际情况特制订本制度。第二条 本规定适用于本公司生产相关全体员工。

本制度适用于护矿队各班组的安全生产管理。 2 职责与分工 1 班组长全面负责本班组的日常安全生产管理。 2.2 班组成员负责自身岗位的安全及监督采矿点的安全管理。

第一条 为加强考勤管理,规范员工上下班时间,现结合公司实际,制定本规定。

车间管理制度

1、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP手袋、食品等。

2、生产车间管理制度 第一条 生产纪律 生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。厂区及生产车间内严禁吸烟。爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

3、早会制度 1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。

4、车间管理制度第一章 总 则第一条 为确定生产秩序正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本车间各项管理工作正常开展,结合本车间的实际情况特制订本制度。第二条 本规定适用于本车间生产相关全体员工。

车间员工安全管理制度手册办公文秘

服从领导,听从分配,工作积极主动,不挑拣,不讲价钱,工作期间不带情绪,团结互助,不讲不利生产的话,不做不利于生产的事,统一行动规划,按时生产公司下达的生产任务。

由于现场安全管理不到位造成的安全事故,厂负主要责任,车间主任负次要责任。

第五条 公司成立义务消防队和安全事故调查小组,义务消防队队长由综合管理部安全员兼任,成员由保安员和各部门指定兼任的义务消防员组成;安全事故调查小组由综合管理部负责人任组长,成员由各部负责人和公司安全员组成。

电子厂规章制度管理

第一条 生产纪律 遵守企业考勤制度。生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

按时上下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。

电子厂仓库管理制度范本 仓库管理制度 一 目的 本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定,以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出,贮存时不变质、不损坏、不丢失。

仓库管理制度一.仓库日常管理 仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台帐。

怎样编写电仪车间管理制度

1、仪表车间在主管经理领导下,负责公司仪表设备的管理。第六条 仪表车间仪表设备管理职责:(一)贯彻执行国家有关仪表设备管理工作的方针、政策和法规,贯彻执行公司仪表设备管理制度、规程和规定。

2、第五条 按时上下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工,有事要请假。上下班须排队依次打卡,严禁代打卡、无上班、加班打卡,违者依考勤制度处理。

3、生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则,对责任人依据《行政管理制度》处理。

4、车间管理层次为二级。生产部及生产班组。每个生产班组有一名责任人。每一个生产工人只对一个直接主管负责。生产任务由生产部下达到生产班组,并安排好生产程序。

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